Ensemble scolaire privé

Institution du Mont-Saint-Jean

Notre projet d'école

Le Mont-Saint-Jean est un établissement catholique mixte privé sous contrat avec l’État et sous tutelle du Diocèse de Nice.
Les programmes d’enseignement sont ceux de l’Éducation Nationale.

Les élèves peuvent effectuer dans notre établissement toute leur scolarité, de la maternelle  à la terminale. 

Ensemble scolaire privé

Institution du Mont-Saint-Jean

Notre projet d'école

Le Mont-Saint-Jean est un établissement catholique mixte privé sous contrat avec l’État et sous tutelle du Diocèse de Nice.
Les programmes d’enseignement sont ceux de l’Éducation Nationale.

Les élèves peuvent effectuer dans notre établissement toute leur scolarité, de la maternelle  à la terminale. 

LA RESOLUTION DE PROBLEMES : UN ENJEU COLLECTIF POUR L’ÉCOLE DE DEMAIN

Accompagner les enseignants du cycle 1 au cycle 3 pour qu’ils aident leurs élèves à développer des compétences d’analyse et de raisonnement pour la résolution de situations et de tâches complexes.

 

1. Contexte et anamnèse

Face à la baisse constatée des résultats aux évaluations nationales en résolution de problèmes, l’école du Mont-Saint-Jean souhaite engager une réflexion pédagogique collective afin d’améliorer les pratiques et les apprentissages des élèves.

L’enjeu est double :

  • Pour les enseignants : acquérir des outils efficaces, adaptés et pérennes pour enseigner la résolution de problèmes.
  • Pour les élèves : développer une pensée analytique, mobiliser des stratégies variées et gagner en autonomie face à des situations nouvelles et complexes.

Ce choix d’axe s’appuie sur :

  • L’évaluation de l’établissement 2024-2025, qui a mis en évidence la résolution de problèmes comme un levier d’amélioration prioritaire.
  • La volonté partagée de la cheffe d’établissement, de son équipe et de l’équipe d’évaluation de renforcer la cohérence pédagogique autour de cet apprentissage fondamental.

Afin de répondre à ce besoin, une formation de deux jours avec DIDASCOL a été sollicitée pour accompagner l’équipe enseignante.

 

2. Finalités du projet

  • Mettre en place une pédagogie de la résolution de problèmes qui fait sens pour les élèves.
  • Concevoir et expérimenter un cahier de résolution de problèmes évolutif, permettant aux élèves de garder des traces, de mémoriser des procédures et de progresser dans leurs apprentissages.
  • Créer une dynamique d’équipe pédagogique renforçant la cohérence entre le cycle 1, le cycle 2 et le cycle 3.
  • Favoriser l’autonomie et la persévérance des élèves face à des tâches complexes.

 

3. Objectifs pédagogiques

  1. Comprendre les enjeux pédagogiques liés à l’enseignement de la résolution de problèmes.
  2. Développer des stratégies pédagogiques adaptées, différenciées et transférables.
  3. Concevoir en équipe un cahier évolutif de résolution de problèmes, commun à l’école.
  4. Favoriser l’autonomie des élèves, en les dotant d’outils méthodologiques clairs et explicites.
  5. Évaluer l’efficacité des outils mis en place afin d’ajuster et d’améliorer les pratiques.

 

4. Mise en œuvre

  • Temps de formation avec DIDASCOL (2 jours) : apports théoriques et ateliers pratiques.
  • Travail en équipe pédagogique : élaboration collective du cahier évolutif et définition d’une progression spiralaire adaptée aux différents cycles.
  • Expérimentation en classe : mise en œuvre progressive des outils et des démarches.
  • Temps de régulation et d’analyse : échanges de pratiques, identification des réussites et des points à améliorer.

 

5. Évaluation et suivi

L’évaluation du projet se fera à travers :

  • Les retours des enseignants sur la pertinence des outils créés.
  • L’observation des élèves en situation de résolution de problèmes (autonomie, stratégies mobilisées, réussite).
  • Les résultats aux évaluations nationales et aux évaluations internes de l’école.

 

6. Perspectives

Ce projet vise à :

  • Inscrire durablement la culture de la résolution de problèmes dans les pratiques de l’école.
  • Créer une banque d’outils pédagogiques mutualisés et évolutifs.
  • Renforcer l’identité pédagogique de l’école du Mont-Saint-Jean autour de l’apprentissage du raisonnement et de la pensée critique, compétences essentielles pour l’école d’aujourd’hui et de demain.

Fiche opérationnelle du projet d’école

 

Réussir la résolution de problèmes : un projet collectif pour l’école de demain

 

1. Calendrier prévisionnel

Période
Actions prévues
Acteurs impliqués
Outils / productions attendues
Septembre 2025
Présentation du projet en conseil des maîtres.
Cheffe d’établissement, équipe enseignante
Validation du projet et planification des étapes
Octobre 2025
Formation DIDASCOL – Jour 1 : apports théoriques et premiers outils.
Formateurs DIDASCOL, enseignants
Supports de formation, fiches méthodologiques
Novembre – Décembre 2025
Travail d’équipe : réflexion commune sur les types de problèmes, conception du cahier évolutif.
Enseignants des cycles 1, 2 et 3
Plan de progression spiralaire, maquette du cahier
Janvier 2026
Formation DIDASCOL – Jour 2 : ateliers pratiques et retour d’expériences.
Formateurs, enseignants
Pistes de mise en œuvre adaptées par cycle
Février – Avril 2026
Expérimentation en classe du cahier évolutif et des nouvelles pratiques.
Enseignants
Cahier de problèmes test, traces élèves, fiches de suivi
Mai 2026
Échanges de pratiques, analyse des réussites et difficultés.
Équipe enseignante
Tableau de synthèse, ajustements
Juin 2026
Évaluation du projet : bilan collectif, préparation des perspectives pour l’année suivante.
Cheffe d’établissement, enseignants
Rapport de bilan, axes d’amélioration

 

2. Rôles et responsabilités

  • Cheffe d’établissement : pilotage du projet, coordination avec DIDASCOL, organisation des temps collectifs.
  • Enseignants du cycle 1 : mise en place d’activités de manipulation et de premières démarches de recherche (problèmes simples, situations concrètes).
  • Enseignants du cycle 2 : élaboration et expérimentation de stratégies variées (essais, schémas, outils intermédiaires).
  • Enseignants du cycle 3 : structuration des démarches, explicitation des procédures, travail sur les tâches complexes.
  • Formateurs DIDASCOL : apport d’outils pédagogiques et accompagnement méthodologique.

 

3. Outils de suivi et d’évaluation

 

  • Cahier évolutif de résolution de problèmes (outil central, construit collectivement).
  • Fiches de suivi élèves (observer l’autonomie, les stratégies et les réussites).
  • Tableaux de bord enseignants (noter les pratiques testées et leur efficacité).
  • Bilan intermédiaire (mars 2026) et bilan final (juin 2026).

 

4. Indicateurs de réussite

 

  • Implication effective de tous les cycles dans la conception du cahier.
  • Amélioration observable de l’autonomie des élèves dans la recherche de solutions.
  • Diversité des procédures utilisées et explicitées par les élèves.
  • Progression des résultats aux évaluations internes et nationales.

 

5. Perspectives à moyen terme

 

  • Inscrire le cahier évolutif comme outil commun et institutionnalisé de l’école.
  • Étendre la démarche à d’autres domaines (lecture de consignes, résolution de problèmes scientifiques, travail coopératif).
  • Poursuivre la formation continue des enseignants pour affiner et enrichir les pratiques.

Le Mont Saint Jean est un établissement catholique mixte privé sous contrat avec l’État et sous tutelle du Diocèse de Nice.
Les programmes d’enseignement sont ceux de l’Éducation Nationale.

Les élèves peuvent effectuer dans notre établissement toute leur scolarité, de la maternelle  à la terminale.